Multi-Google-CSS-strateegia eelised

Mitu CSS-i tohib kaupmees kasutada?

Nii palju kui ta tahab. CSS on liides, mille kaudu sinu tooted Shopping-oksjonile jõuavad. Iga pakkuja töötab oma Merchant Centeri konteksti ja oma ühendusega. Seega on mitu pakkujat paralleelselt tehniliselt ette nähtud ja suurtes kontodes ammu normaalsus.

Oluline on vaid eraldamine: toode liigub kampaania struktuuri kohta üht teed pidi. Sa ei loo sama kampaaniat kaks korda ja looda, et mõlemad võidavad. Sa otsustad, milline osa ärist millise partneri kaudu toimib — riigi, sortimendi või kontostruktuuri järgi.

Mida teine CSS tegelikult annab

Rikkekindlus, kui asjad sassi lähevad

See on argument, mida keegi pärast esimest intsidenti enam ei aruta. Kui Merchant Centeri kontekst blokeeritakse, voo import jääb kinni või pakkuja ei reageeri päevade viisi, seisab ühe CSS-i seadistuse korral kogu Shopping-äri. Teise ühendatud partneriga nihutad kampaaniaid tundide asemel nädalatega.

Pakkuja jõudlus muutub mõõdetavaks

Iga CSS-i pakkuja lubab kokkuhoidu ja tuge. Võrrelda saad seda alles siis, kui mõlemad töötavad sarnaste sortimentidega samaaegselt. Nelja kuni kuue nädala pärast näed mitte ainult CPC-d ja Impression Share'i, vaid ka pehmeid asju: Kui kiiresti vastus tuleb? Kas vooprobleemi selgitatakse või ainult edastatakse? Kes teeb ettepaneku ilma, et sa küsiksid?

Spetsialiseerumine turu ja sortimendi järgi

Ükski pakkuja pole igal pool ühtviisi tugev. Mõnel on oma baas ühes riigis ja seal ka parimad kontaktid. Teised on head suurte voogude, Local Inventory või väga kõikuvate hindade puhul. Multi-CSS-struktuur võimaldab igal valdkonnal töötada seal, kus seda kõige paremini toetatakse — spordikaubad ühe partneri kaudu, varuosade äri 200 000 SKU-ga teise kaudu.

Parem läbirääkimispositsioon

Seda ei öelda valjusti, kuid see on tõsi. Kes on teise CSS-i käivitanud, see peab läbirääkimisi teisiti. Mitte ähvardusena, vaid seetõttu, et vahetus ei ole enam põhimõtteline otsus, vaid eelarve ümberjaotamine. Muideks, käibepõhised mudelid langevad sel hetkel tavaliselt esimesena välja: kasvava käibe korral suureneb arve, kuigi teenus jääb samaks.

• Ulatus. Rohkem kombinatsioone voost, kontost ja toest, selle asemel, et üks struktuur kõige jaoks.
• Turvalisus. Blokeeritud kontekst ei peata kogu Shopping-äri.
• Selgus. Pakkuja jõudlus on nähtav oma numbritest, mitte esitlustest.
• Paindlikkus. Uusi turge saab testida ilma olemasolevat seadistust ümber ehitamata.

Millal multi-CSS-strateegia midagi ei anna

Aus osa: paljudes kontodes on teine CSS pingutus ilma kasumita. Kaks pakkujat tähendavad kahte kontaktisikut, kahte voo eest vastutajat ja struktuuri, mida peab oskama selgitada ka poole aasta pärast.

• Väike sortiment, üks turg. 300 toodet Eestis ei vaja teist kanalit, vaid head voogu.
• Väike eelarve. Alla umbes 2 000 € Shopping-kulude kuus puuduvad andmed, et üldse vahet näha.
• Voog pole veel puhas. Kui tagasilükkamised ja puuduvad atribuudid on avatud, kahekordistad ainult probleemi.
• Keegi ei tegele sellega iga päev. Multi-CSS eeldab, et keegi vaatab regulaarselt numbreid. Vastasel juhul jookseb üks pool tühja ja keegi ei märka seda.

Üks, kaks või mitu CSS-i — mis kellele sobib?

Vaev on muide peamiselt organisatsiooniline, mitte rahaline. Fikseeritud hinnaga CSS-i puhul maksab teine kanal 19 € kuus. Tegelik töö on küsimus, kes vastutab millise voo eest ja kus kampaaniad asuvad.

Kuidas teine CSS juurutada

1. 1Määra baas. Otsusta, milline partner jääb sinu peamiseks struktuuriks. Ülejäänu tugineb sellele, mitte selle kõrval.
2. 2Piira testiala. Riik või tootekategooria stabiilse mahuga. Mitte suurima käibega segment ja mitte hooaja tipp.
3. 3Ühenda teine partner. Merchant Centeri juurdepääs, CSS-ühendus, voo kontroll. Reeglina mõne päeva, mitte nädala küsimus.
4. 4Eralda kampaaniad puhtalt. Eri kampaaniad testiala jaoks, selged nimed, ei mingit segategevust ühes struktuuris.
5. 5Määra mõõtmisakna. Neli kuni kuus nädalat, enne seda hinnangut ei anta. Lühemad perioodid räägivad ainult ilmast.
6. 6Hinda. CPC, Impression Share, konversiooniväärtus ja marginaal kanali kohta. Lisaks märgi üles toe kogemus, kuni see on värske.
7. 7Otsusta. Laiendada, jätta nii või tagasi pöörata. Kõik kolm tulemust on korras — ainult otsustamata jätmine ei ole.

Kõige sagedasemad vead

• Sama kampaania topelt. Identsete toodete kuvamine identsetes kampaaniates kahe CSS-i kaudu ei too lisauulatust, vaid ebatäpse aruandluse.
• Hindamine liiga vara. Kümne päeva pärast näeb uus kanal peaaegu alati halvem välja. See on sisseelamiskurve, mitte tulemus.
• Vaadatakse ainult CPC-d. Madal kliki hind väheneva käibe korral ei ole edu. Marginaal ja konversiooniväärtus on otsustavad.
• Voo vastutuse lahti jätmine. Kui kaks osapoolt võivad voos reegleid muuta, tekivad vead, mida keegi enam määrata ei suuda.
• Pakkuja teavitamata jätmine. Partner, kes teab, millise valdkonna eest ta vastutab, töötab sihipärasemalt kui see, kes arvab.

Mida see sinu seadistuse jaoks tähendab

Multi-CSS ei ole usuküsimus, vaid suuruse küsimus. Ühe turu ja puhta voo korral piisab täiesti ühest heast partnerist fikseeritud hinnaga. Mitme riigi, mitme kaubamärgi või sortimendi puhul, mida sisemiselt juba eraldi hallatakse, on teine kanal sageli odavaim kindlustus, mida osta saad.

Otsustav on hinnastamise mudel. Käibepõhine CSS muutub skaleerides automaatselt kallimaks, fikseeritud hind mitte. Seepärast jõuavad kasvavad kaupmehed multi-CSS-struktuuris tavaliselt vähemalt ühe fikseeritud hinnaga kanali juurde baasina ja kasutavad teist pakkujat selleks, mida see tõesti paremini teha oskab.

Korduma kippuvad küsimused multi-CSS-strateegia kohta