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Insights

Como as agências de Google Ads constroem receita adicional e estável com White Label CSS

Geres as campanhas de Shopping, otimizas os feeds de produtos e defines a estratégia de e-commerce dos teus clientes. Porque haveria então a mensalidade do CSS de ir para outro fornecedor?

Com um White Label CSS transformas esse serviço no teu próprio produto. Vendes o serviço CSS com a marca da tua agência, defines tu mesmo os preços para os clientes e constróis receitas mensais adicionais. Um parceiro especializado trata da infraestrutura técnica nos bastidores.

É isso que torna o White Label CSS interessante para uma agência: mais receita recorrente, uma relação mais próxima com o cliente e mais uma oferta, sem teres de montar um departamento técnico.

Estratégias de Google Shopping para mais faturação na tua inbox

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Um serviço externo passa a ser o produto da tua agência

CSS significa «Comparison Shopping Service», ou seja, serviço de comparação de preços. Nos mercados europeus abrangidos, os anúncios Shopping são publicados através de um serviço deste tipo. O Google Shopping é um deles. Nesses anúncios, o nome do CSS aparece na ligação «De …» (Google: publicidade com serviços de comparação de preços).

Com um White Label CSS é o teu nome de CSS que aparece aí. A plataforma de comparação leva a tua marca, enquanto o parceiro de infraestrutura assegura a operação técnica. Deixas assim de vender a intermediação para outro fornecedor e passas a vender um serviço com a tua própria marca.

Para os clientes que hoje usam o Google Shopping como CSS, o ponto de partida económico é o fim da margem retida pelo Google Shopping. A Google descreve que essa margem é deduzida do lance do comerciante antes do leilão (Google: publicidade com serviços de comparação de preços).

Se um cliente já usa um CSS externo, o teu argumento adicional está sobretudo no acompanhamento a partir de um único interlocutor: campanhas, feeds e CSS passam a fazer parte de uma oferta comum. Trocar mais uma vez entre fornecedores CSS externos não gera automaticamente uma vantagem adicional no leilão.

Quanto pode a tua agência ganhar com isto?

O modelo de negócio é simples: pagas pela infraestrutura white label e cobras aos teus clientes uma mensalidade de utilização.

Na csspartner.io o White Label CSS custa 99 € por mês e por agência, independentemente do número de comerciantes, mais 499 € de configuração única. O preço de venda és tu que o defines.

Tomemos como exemplo de cálculo um preço ao cliente final de 39 € por comerciante e por mês:

Comerciantes pagantesReceita por mêsReceita por anoApós custos da plataforma, por mês
10390 €4 680 €291 €
25975 €11 700 €876 €
501 950 €23 400 €1 851 €
1003 900 €46 800 €3 801 €

Cálculo modelo com 39 € por comerciante e por mês e 99 € de custos mensais de plataforma. Todos os valores são líquidos de IVA. A receita anual pressupõe doze meses integralmente pagos com um número de clientes constante. A última coluna mostra a receita menos os custos de plataforma, não o lucro líquido. Configuração, pessoal, comercial e os teus restantes custos ainda têm de ser descontados.

Neste exemplo, três comerciantes pagantes já cobrem a mensalidade da plataforma. Com 25 comerciantes acrescem 975 € de receita mensal. Com 50 comerciantes são 23 400 € por ano.

O efeito decisivo: cada comerciante pagante adicional aumenta a tua receita, enquanto a mensalidade da plataforma se mantém igual.

Para a tua política de preços conta, no entanto, mais do que a ligação técnica. Uma oferta só de CSS deve ser calculada de outra forma que um pacote com otimização regular do feed, acompanhamento do Merchant Center e aconselhamento personalizado. Os serviços adicionais devem ser explicitamente cobrados, em vez de entrarem sem limite numa pequena avença de CSS.

Porque estas receitas são fáceis de planear

Uma mensalidade de CSS segue outra lógica que um projeto de consultoria pontual: não tens de vender o mesmo serviço de novo todos os meses. Enquanto o cliente usar e pagar o serviço acordado, a receita repete-se.

Com um preço mensal fixo, a tua remuneração pelo CSS também não desce automaticamente assim que um cliente reduz o orçamento de publicidade. Cobras o serviço, não uma percentagem do investimento em media do momento.

Comerciantes pagantes × preço mensal ao cliente = receita recorrente de CSS.

O que torna este modelo estável é uma descrição clara do serviço, uma faturação fiável e clientes satisfeitos. Receita recorrente não é receita não cancelável – mas podes planeá-la a partir da tua carteira ativa de forma muito mais concreta do que projetos ainda por vender.

Mais uma vantagem estratégica: o CSS e a gestão de campanhas podem ser oferecidos como serviços separados. Se mais tarde um cliente passar as campanhas para a sua equipa interna, pode continuar a usar o teu CSS. Tecnicamente, a atribuição do CSS no Merchant Center e a gestão da conta Google Ads são coisas distintas (Google: mover contas de comerciante entre CSS).

O fim de um mandato de gestão não tem, assim, de ser forçosamente o fim de todas as receitas dessa relação com o cliente.

Quanto trabalho é que isto dá?

O cálculo é atrativo porque a tua agência não tem de desenvolver nem operar a infraestrutura CSS por conta própria. Na csspartner.io tratamos da criação do site de comparação com a tua marca, da configuração técnica, do pedido de CSS, do acompanhamento na ligação dos comerciantes e da operação corrente da plataforma.

Do teu lado fica sobretudo a parte comercial e de relação. No arranque defines o nome do CSS, a marca, a oferta e os preços para os clientes. Depois apresentas o serviço aos teus clientes e coordenas as aprovações necessárias.

No dia a dia tratas da faturação, da comunicação com o cliente e das questões que, dentro do âmbito acordado, cabem à tua agência. Os casos técnicos especiais passas ao parceiro de infraestrutura.

A simples mudança de CSS não exige reconstruir as contas Google Ads. As contas Merchant Center existentes podem ser atribuídas a outro CSS; as contas Google Ads não precisam de ser migradas para isso (Google: mover contas de comerciante entre CSS).

Ainda assim, inclui uma previsão de tempo no teu cálculo de rentabilidade. Um exemplo: reservas três horas por mês no total para 25 comerciantes e valorizas internamente 60 € por hora.

975 € de receita − 99 € de custos de plataforma − 180 € de esforço interno = 696 € de contribuição mensal antes dos restantes custos.

Essas três horas são apenas um pressuposto de planeamento, não um tempo de acompanhamento garantido. O decisivo é medir o teu esforço real e delimitar em conformidade o serviço oferecido.

O White Label CSS separa a receita adicional da construção de tecnologia própria. Não substitui o acompanhamento do cliente – mas torna possível mais um produto sem mais desenvolvimento de plataforma.

Fidelização: a tua agência torna-se mais difícil de substituir

Um cliente que te compra apenas gestão de campanhas avalia sobretudo esse único serviço. Com uma oferta integrada muda a base da colaboração.

Já não tratas apenas dos anúncios. Ligas estratégia, campanhas, dados de produto, Merchant Center e CSS numa só solução.

A ideia estratégica por trás disto: um concorrente tem de oferecer mais do que uma comissão de gestão mais baixa. Tem de convencer o cliente de que a sua oferta global melhora uma colaboração já rodada.

É esta a fidelização que vale: não contas bloqueadas, mas uma colaboração que o cliente não quer substituir sem uma boa razão.

Tecnicamente, a mudança de CSS continua possível a qualquer momento. É iniciada pelo novo CSS e tem de ser aprovada por um administrador da conta Merchant Center (Google: mover contas de comerciante entre CSS). O White Label CSS não torna, portanto, os clientes irremediavelmente dependentes.

O teu objetivo deve ser, por isso, tornar visível o benefício da integração: responsabilidades claras, circuitos de decisão curtos e um interlocutor que conhece todo o dispositivo de Shopping. Assim dás aos clientes razões adicionais para ficarem.

Mais proteção contra o aliciamento

Um fornecedor externo de CSS não tem de fornecer apenas infraestrutura. A Google descreve modelos em que os fornecedores de CSS também otimizam feeds, gerem campanhas ou aconselham (Google: trabalhar com serviços de comparação de preços). A oferta deles pode, por isso, sobrepor-se aos serviços da tua agência.

Ao mesmo tempo, o CSS utilizado ganha um lugar visível nos anúncios Shopping através da ligação «De …», que leva ao seu próprio site de comparação. Com um White Label CSS usas esse lugar para a tua marca. Reduzes assim a necessidade de introduzir mais um fornecedor visível na tua relação com o cliente.

Isto não substitui um acordo de não aliciamento. Ao escolher o teu parceiro de infraestrutura deves fixar explicitamente como são tratados os contactos de clientes: nenhuma abordagem comercial própria aos clientes que tu trazes, canais de comunicação claros e apoio técnico articulado com a tua agência.

White label é, para começar, marca. A proteção efetiva do cliente nasce da marca, de responsabilidades claras e de regras do jogo acordadas de forma vinculativa.

Assim reduzes uma brecha bem concreta: não tens de ser tu a dar a um concorrente potencial um lugar visível dentro da tua oferta ao cliente.

A execução com um parceiro CSS é comportável

Para arrancar não precisas de um projeto de desenvolvimento próprio. O processo divide-se em quatro passos:

  1. 1Definir a oferta e a marca. Decides o nome do CSS, o domínio, a marca e os preços para os clientes. Defines também que serviços entram na mensalidade.
  2. 2Mandar montar a infraestrutura. O parceiro white label cria o site de comparação, configura a conta CSS e acompanha o processo de aprovação da Google. Depois recebes acesso e uma introdução.
  3. 3Ligar os clientes atuais. Na migração é alterada a atribuição da conta Merchant Center. O cliente aprova o pedido. Começa então um período de tolerância de 14 dias antes de a mudança produzir efeitos; o CSS anterior pode encurtá-lo ou dispensá-lo (Google: mover contas de comerciante entre CSS).
  4. 4Padronizar faturação e acompanhamento. Inscreves o serviço mensal na tua faturação, usas um processo de onboarding uniforme e defines que perguntas responde a tua equipa e quais vão para o parceiro de infraestrutura.

Antes de cada migração, verifica os países, as superfícies de publicação e as permissões de conta de que precisas. A Google chama a atenção para o facto de estes pontos poderem depender do CSS escolhido e da ligação concreta (Google: trabalhar com serviços de comparação de preços).

Começa pelos clientes que já acompanhas

Para construir o teu negócio de CSS não tens de conquistar primeiro um novo público. O ponto de partida óbvio são os teus atuais clientes de Shopping.

Verifica que CSS usam, como o serviço é faturado hoje e que vantagem traz a tua oferta integrada. Começa com um grupo pequeno, mede o esforço real de acompanhamento e transfere depois o processo que funciona para mais comerciantes.

Decide conscientemente entre receita adicional e mais valor no pacote: se vendes o CSS em separado, nasce uma nova linha mensal na fatura. Se o integras numa avença existente sem ajustar o preço, reforças primeiro a tua oferta – mas não automaticamente a tua receita.

O White Label CSS consegue as duas coisas: construir um modelo de receita autónomo e reforçar as relações que já tens com clientes. Com a csspartner.io ficas com a infraestrutura para isso. Tu fazes dela a tua oferta, defines o preço e desenvolves a relação com o cliente.

Não vendas apenas a gestão do Google Shopping. Faz do serviço CSS um produto da tua própria agência – e ganha com ele mês após mês.

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