Inventory Level Targeting: smaltire le scorte di magazzino

Strategie Google Shopping per più fatturato nella tua inbox

Ogni due settimane: che cosa cambia su Google Shopping, che cosa vediamo negli account dei nostri clienti e che cosa ne consegue.

L'Inventory Level Targeting (ILT) governa le tue offerte Google Shopping in base alla disponibilità reale in magazzino, per punto vendita, per regione o su tutta la tua rete. I prodotti con scorte elevate vengono promossi con più forza, gli articoli scarsi vengono frenati.

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Per i negozi con rete di punti vendita o Local Inventory Ads, il feed diventa così una vera leva di controllo, invece di essere solo un elenco prodotti passivo.

Quando l'Inventory Level Targeting si adatta al tuo negozio?

Pubblichi Local Inventory Ads con dati di disponibilità reali, oppure lo stai pianificando tramite Local Inventory Feed o Content API.

Hai obiettivi o promozioni specifiche per punto vendita: offerte settimanali, promozioni regionali, prodotti locali prioritari come i best seller.

Usi già custom label nel tuo Local Inventory Feed, oppure sei pronto a impostarli.

Ecco come implementare l'Inventory Level Targeting

Assegna a ogni prodotto nel Local Inventory Feed un custom label in base al livello di scorte, ad esempio high / medium / low, oppure in base alla priorità di merchandising (best seller, liquidazione, stagione).

Costruisci campagne Shopping o Performance Max segmentate in base a questi label e fai un'offerta per ogni segmento in linea con il suo obiettivo: aggressiva per le eccedenze e la liquidazione, difensiva per gli SKU scarsi.

Aggiorna il feed almeno una volta al giorno, in modo che i label seguano le scorte reali, e valuta il ROAS per label ogni settimana.

Con un CSS Partner ottieni il 25 % in più di potere d'offerta dallo stesso budget

L'Inventory Level Targeting decide dove va il budget. Un Google CSS Partner decide quanto rende ogni euro: con csspartner.io fai offerte nell'asta Shopping con l'importo pieno, invece della trattenuta che Google Shopping applicherebbe altrimenti.

Le due cose insieme: l'ILT spinge i prodotti giusti, il CSS li spinge con il 25 % in più di potere d'offerta a parità di budget, oppure con il 20 % in meno di CPC a parità di posizione.